다시보는 <비열한 거리> 조직심리학으로 본 영화 속 리더십이론

 

조직은 단순한 구조적 틀이 아닌, 인간의 심리와 본성이 끊임없이 부딪히는 역동적인 공간입니다. 영화 <비열한 거리>는 범죄조직이라는 특수한 환경을 통해, 인간이 권력과 생존, 소속을 위해 어떤 심리적 메커니즘을 발휘하는지를 생생히 보여주는 작품입니다. 본 글에서는 조직심리학 관점에서 이 영화를 분석하며, 리더십 이론, 인간 본성, 권력 구조를 중심으로 조직 내 갈등과 작동 원리를 심층적으로 살펴보겠습니다.

리더십 이론의 실제 적용 (리더십이론)

조직심리학에서는 리더십을 다양한 방식으로 분류합니다. 대표적으로 변혁적(transformational) 리더십, 거래적(transactional) 리더십, 서번트(servant) 리더십 등으로 나뉘며, 각각의 리더십은 조직원에게 미치는 영향과 조직의 성장 방향성을 다르게 만듭니다. 영화 <비열한 거리>의 주인공 병두는 전형적인 거래적 리더십의 성격을 지니고 있으며, 종종 카리스마형 리더십과 강압적 통치를 혼합한 형태를 보입니다.

병두는 부하들과의 관계에서 보상과 처벌을 명확히 하며, 성과에 따라 위치와 대우가 바뀌는 구조를 제시합니다. 이러한 거래적 리더십은 단기적 성과에는 유리할 수 있으나, 구성원의 자발적 헌신을 유도하기 어렵고, 리더의 통제력이 약해지는 순간 조직은 쉽게 분열됩니다. 반면, 조직에서 존경받는 인물이나 외부의 모범적인 리더는 변혁적 리더십을 통해 비전과 신뢰, 감성적 소통으로 구성원을 이끕니다.

병두가 보여주는 리더십은 위계적 질서 속에서 강한 통제가 가능하나, 지속적인 외부 스트레스나 내부 갈등 상황에서 흔들릴 수밖에 없습니다. 이는 영화 속에서 그가 선택한 방식이 점차 자멸의 길로 이어지는 근본적 원인이 되며, 조직심리학 이론의 실제 예시로써 중요한 사례가 됩니다.

인간 본성과 생존 심리 (인간본성)

영화 속 인물들의 행동을 들여다보면, 인간 본성이 드러납니다. 조직 내에서 자신을 보호하고 생존하려는 심리, 인정받고자 하는 욕구, 배신과 충성 사이의 갈등 등은 모두 인간의 본능적인 요소입니다. 병두는 리더로서 누구보다 권력을 갈망하지만, 동시에 외로움과 불안, 인정받지 못한 과거로 인해 늘 불안정한 모습을 보입니다.

이런 감정은 부하들에게도 전이됩니다. 충성심을 보이는 듯하지만, 언제든지 자기 이익을 위해 등을 돌릴 수 있는 구성원들은 리더의 감정에 영향을 받고, 조직 내 불신은 점차 고조됩니다. 조직심리학에서는 이를 ‘심리적 계약’이 깨지는 과정으로 설명합니다. 구성원들이 느끼는 리더에 대한 기대와 실제 행동이 괴리될 때, 신뢰는 붕괴되고 불안정한 심리가 조직 전반에 확산됩니다.

또한, 생존 본능은 조직원 개개인의 판단과 행동 양식에도 큰 영향을 줍니다. 위계가 강조되는 조직일수록 구성원들은 자신의 입지를 위해 권모술수나 과장된 충성을 택하게 되고, 이는 결국 리더에게 부정적 영향을 미칩니다. 병두 역시 이런 인간 본성의 흐름 속에서 끝내 고립되며, 조직의 버팀목 역할을 잃고 맙니다.

권력 구조와 갈등의 역학 (권력구조)

<비열한 거리>는 권력 구조가 얼마나 민감하고 불안정한지를 명확히 보여주는 영화입니다. 조직 내 권력은 겉보기에는 단단해 보이지만, 실제로는 내부의 미세한 균열 하나로도 쉽게 무너질 수 있습니다. 병두는 중간 보스의 위치에서 윗선의 압박과 아랫사람들의 반발 사이에서 끊임없이 줄타기를 하며 권력을 유지하려 합니다.

조직심리학에서 권력 구조는 수직적 구조가 강할수록 갈등과 긴장이 지속될 가능성이 크다고 봅니다. 영화 속 병두는 권력을 가지기 위해 강압적 수단을 동원하고, 부하들을 통제하지만, 이는 구성원들의 자율성과 주체성을 제한하게 됩니다. 권력은 단순히 계급이 아니라, 구성원 간 관계와 상호작용 속에서 형성되는 심리적 상태이기도 합니다.

병두는 상사의 신임을 얻기 위해 잔혹한 결단을 내리지만, 이는 곧 내부 반발과 신뢰 붕괴로 이어집니다. 권력을 유지하기 위해 선택한 방법이 오히려 자신의 기반을 무너뜨리는 역설적인 결과를 초래하는 것입니다. 조직 내 권력은 심리적 안정과 피드백이 지속적으로 보장되지 않으면 유지되기 어렵고, 병두처럼 외로운 리더는 결국 그 무게에 짓눌려버릴 수밖에 없습니다.

<비열한 거리>는 조직의 본질이 구조적 시스템이 아닌, 인간 심리의 총합이라는 점을 분명히 보여줍니다. 리더십 유형, 인간 본성, 권력 구조는 모두 조직 내에서 심리적으로 작용하며, 그 결과는 구성원들의 반응으로 나타납니다. 영화 속 병두의 비극은 단순히 개인의 실패가 아니라, 심리학적으로 불안정한 조직 구조의 필연적 결과입니다. 조직을 운영하거나 구성되는 입장이라면, 시스템보다 사람의 마음을 먼저 읽는 것이 진정한 조직관리의 시작입니다.